近年来，省交通运输厅机关服务中心（以下简称：中心）紧紧围绕国有资产保值增值这一工作重心，以“合规”为准则，以“服务”为核心，以“管理”为手段，以“增值”为目标，不断夯实国有资产管理根基，资产经营及管理服务工作取得新成效。

　　积极探索国有资产处置新做法，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，引导干部职工严守“法”度，遵守国有资产管理制度，在办事流程和服务细节上下功夫，在促进国有资产保值增值上做文章。督促经营人员认真学贯彻执行《安徽省省级行政事业单位国有资产管理暂行办法》《安徽省财政厅关于进一步规范和加强省级行政事业单位房产出租管理的通知》和《安徽省财政厅关于深化省级行政事业单位国有资产管理“放管服”改革的通知》等规章制度，不断增强对经营性房产管理工作的认识，以专业化的知识和科学的工作方法保障经营性房产管理工作有力有序有效开展。

　　全面摸清经营性房产家底基数，揭示资产管理中有账无物、有物无账、账实不符、闲置流失等问题。动态设置经营性房产出租信息台账和应收租金清单，定期梳理完善。强化租金催缴，对久催未缴的承租户，人员登门拜访，宣讲政策，让承租户明白自己的权利和必须履行的义务；对恶意拖欠的承租户采取司法诉讼等方式开展催缴工作。开展房屋维修，维修资金纳入中心年度预算，通过招投标、政府采购等方式确定施工单位。以合同为引领，约定装修履约条件，严格要求承租户编制装修方案并报中心审核后可实施；监督承租方不得改动或破坏房屋结构，因经营需要改善和增添他物的，在租赁结束后应恢复原样。强化与承租人沟通联系，督促承租户认清做好当前安全生产工作的极端重要性、紧迫性，对在肥房产坚持每月检查一次，对在沪房产坚持每季度检查一次，确保房屋安全。

　　2022年以来，中心把房产管理工作与“一改两为”“我为群众办实事”实践活动有机结合，主要领导多次带队前往新交通大厦和合肥市轨道交通集团所属资源公司，协调新交通大厦竣工验收审批、物业服务、地下机动车库及空调系统启用等事宜，积极协助承租企业办理入驻审批。中心坚决省委省政府支持市场主体纾困发展的部署要求，面对中心自身资金运转短缺的情况下，依然认真落实在肥和异地的国有经营性房产房租减免政策，对12处承租企业减免租金335.88万元。为保证减免资金落实到最终承租人，中心及时对免租工作进行自查自纠，督导承租人将减免政策落实到具体经营户。对经营困难的承租户，在遵守合同的前提下，本着平等协商的原则稳定租赁关系，采取延期、分期支付房屋租金。以实际行动帮助中小微企业和个体工商户纾困解难。

　　中心高度重视房产招租工作，主要负责人定期听取资产经营科关于房租招租工作情况的汇报，研究招租宣传方案，创新招租工作机制。督促修订《国有资产管理暂行办法》，对租金评估、明确招租方向、招租流程设置、合同签订、租金收缴等各方面流程进行细化实化。做好房产对外推介、招租工作，今年以来，积极与安徽省产权交易中心等对接，推介中心闲置房产。其中，3处房产在安徽省产权交易中心挂牌招租，4处房产通过房屋交易网站挂牌完成招租，新签订房屋租赁合同4份，出租面积约500平方米。截至目前，中心共出租房产20处，面积约1.6万平方米，出租率在95%以上。按照省财政厅要求签订合同并认真履行，严格按照政府非税收入管理规定，及时足额上缴省财政专户，实行“收支两条线”。